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¿Has oído hablar del coaching relacional?
Lo descubrí el mes pasado y la vida cambia!!!! o al menos puede cambiar si nos atrevemos a:
-tomar conciencia de nuestros referentes -personales y profesionales- y de su legado con el que convivimos
-identificar personas de valor y preguntarles cómo son nuestros patrones relcionales básicos: "pedir, ofrecer, reconocerescuchar, llegar a acuerdos" y tomar nota, para mejorar, claro.
-reconocer quiénes son personas necesarias para nuestros objetivos profesionales , analizar como es nuestra relación y decidirnos a llevar a cabo alnugna convcersación pendiente, probablemente la habrá
-empezar haciendo. Buscar "contactos" en equipo directivo y compañeros para plantearles la necesidad de reconducir, desde esta perspectiva, tratos y relaciones en el claustro, dinámicas y consultas, que permitan a todos y cada uno de nuestros compañeros/as ser reconcidos y valorados para que su fuerza, competencia y entusiasmo se sumen al proyecto global.
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